【モニター用】
| １）モニターの仕事とは | ２）最初に覚えること | ３）実践での注意 | ４）自習の仕方 |
| ３）実践での注意 |
| （初-２）報・連・相と同時に自ら考える癖をつける | |
新入社員の研修で聞いた方も多いでしょうが、「ほうれんそう」を守る、という言葉があります。 「報告」、「連絡」、「相談」の頭の文字をとって「ほうれんそう」です。 初級モニターは、この「ほうれんそう」を忘れないようにしましょう。 特に「悪いことが発生した場合」は、特にすぐにやりましょう。 「悪いこと」（例えば、医療機関がGCPに違反していたとか、治験責任医師がプロトコル逸脱ばかりするとか、或いは、自分がミスを犯して、医療機関との契約を忘れていたとか・・・）は、すぐに上司、リーダーに言います。 後になればなるほど、その「悪いこと」は、ますます「悪いこと」になっていきます。 自分一人で悶々と悩むことなく、さっさと上司に伝えます。そして、その解決策なり、なんなりを考えましょう。 さて、この「ほうれんそう」でも、やり方があります。 そのやり方で、自分が優秀なモニターになれるかどうかが決まってきます。 |
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| ■「ほうれんそう」にもやり方がある | |
それは、まず「自分なりの答えを用意してから」、上司やリーダーに「ほうれんそう」します。 僕が研修していても、ただ単に「このような場合は、どうしたらいいですか？」と質問する人と、「このような場合、こうしたいと思いますが、それで間違っていませんか？」と質問する人の2種類がいます。 この二人は三年後には大きく違ったモニターになっています。 常に自分なりの考え方（最初は間違っていても構いません。大切なのは、自分で考えることです）を持っていると、医療機関等で問題が発生しても、応急処置が取れるようになります。 モニターに限らず、企業に勤めている場合は、常にこれを心がけます。 もし、これを習慣化しないと、３年後には新人モニターにこう陰口を叩かれるでしょう。 「あの上司はダメ。自分で何も決定できない。使えないリーダーだ。」 こんな人、あなたの周りにいませんか？ 自分では何も考えることができず、決定もできない人。 会社全体がそうだというところもありますが。。。。 |
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